接近六個月的奇妙旅程

最迷失的…再稍回原點

去年的夏天過後,彷似一切均停滯不前,不論是 Freelance 工作還是跟兩位朋友成立的公司,沒有一件是順暢地走上軌道的。

Freelance 工作,2016-2017 年一直期望的四個長期合作客戶,沒有實現,就連唯一的一個有支付過 Supporting Annual Fee 的也因其家族生意方向轉變而暫告一段落。而新成立的公司,最熱血的時期已過,但一開始就似乎是起步方式有點失誤,也嚴重低估了近年創建銀行戶口上的難度,結果是經過連番摸擬業務(以便有些證據交給銀行證明真的是有業務的公司),戶口成功開設了,但卻遇上主要的合夥人日間工作過於繁忙而無法好好地開展業務,大小事情的決策上也十分緩慢,白白浪費了去年年初三人一起到日本跟在日居住的朋友見面而建立好的合作關係。

九月起我也開始每星期有三天(初一個月是兩天)到荔枝角一家創科公司工作,原本是 Web Consultant,主理一些 CMS Projects,但後來也因公司結構混亂而參與了好些 DMS Proejct 有關的 Documantation、Bug Tracking、Pre-sales 準備及 Pre-sales demo 工作,跟同事們到過多家公司/機構進行 Pre-sales meeting。在這裡雖十分亂,但也錯冇錯著,實戰了好些 Pre-sales 工作。至於 Project management 的事情上,那裡倒是只會令人嚴重退步…。太多不可思議的 IT Project management 奇情事了,不在此詳錄了(多得連節錄也有選擇困難呢…)。

沒有得著 總有得著

到了今年的一月,我開始發現被教育機構派駐到小學教授 STEM 課程的做法極之不合符成本效益,一天裡只能教授一至兩小時,多數學校也不會安排正常放學時間前的時段進行這些 STEM 課程(2017年時是有較多這樣安排的,或許一度十分重視這種課程)。2017 年初的 STEM 教授經歷,是十分幸運。一來我根本長期地沒有教學生的經驗,遇上有教育機構急住要人,我邊學邊教,而且是一星期只需要去一個星期六早上,連續教數小時,除了很早很早要起床外,半天便獲得不錯的時薪及車馬費了。

去年底有近兩個月裡,On/Off 到南區一家比較高檔的教育機構接受訓練,學習如何一對一或一對二地深度教授 STEM ,可惜在完成訓練時不獲得安排教授較高要求的富家姊弟,只能以很低的時薪教一般的 STEM 課程,考慮到交通時間及成本太高狀況下,拒絕了該機構的合作了(該機構也過份誇大他們所收的學生,Interview 時是聲稱全部學生都來頭不小,誇國企業高層子女,又往往有保鏢暗中保護云云,我太少跟宇宙級富人交往,我怎知道帶小朋友來的人/人們是誰呢… 具保鏢功能的保母?普通工人?)。在找到能駐札在一個地點,等待學生一班又一班來上 STEM 課的機會前,我決定停止一切 STEM 教學工作了。

最大得著,倒是荔枝角那家創科公司了。人力結構上十分亂,完全沒有隊形。大的 IT Project 卻苦無 PM、SA 等角色去好好管理事情,既是 Admin 又是偽PM 的一名女士,更加完全毫不理解公司所賣的 DMS 系統為何,更受老闆的過度吹虛所干擾,多次在客戶的高層面前出醜,要求我或我的緊密合作同事去 Demo 好些並不存在的功能、並不存在的系統版面、…。其實,在我未跟該緊密合作同事好好地認識前,該同事是完全不明白公司出售的 DMS 是做甚麼的!而我又怎知道呢?只是我有約兩星期(即大概共六天,每星期三天工作)不斷親自追問唯一常駐在 Office 的 Software Support 人員,再加上自行摸索,並寫出好幾份 User Guides 而得知…。

那位完全不壇 IT Project 管理的 Admin 女士何解能完成一次又一次的 Product introduction meeting?有一半是迷團,另一半是客戶公司/機構本身認識老闆,在其它場合上聽過了解過一些產品的理念,以及知道好些出名的客戶也有使用,所以,即使高層們看 Demo 看得不明所以也好,往往也早有旨意是會買來使用的。

客戶們除非真的只用好膚淺的功能應用到日常工作上,否則都會在一年後出現相同的反應 – 不再希望付 Supporting fee、不再希望昇級至新版本。其實版本之混亂,也令好些既有好用功能消失/失去應有功用,客戶們已開始感到被坑了吧…。

客戶們一方面不想付費續約,資金流出現大問題,糧期不準已在一月上演。即使老闆有其它 Idea 正跟新的合作夥伴 Kick off,但 Office 交租、出糧的事情上,實在令人失去信心。我也在二月中一次跟 Admin 開 Face to face meeting 時被告知希望我能夠滅少每星期工作的日數及時薪,就是這個時刻,我決定離開了。

沒有得著 總有得著

繁事未能如願,未能如想像般行進時,過程中總會有些經驗可獲得。沒有預期會獲得經驗,往往對未來的事情有著重要的影響力。所以,事情不按預期的完了看似沒有得著,其實也可以是難能可貴的。

Restarting…

帶住短時間內新加了的些少經驗,我緊接地開始了兩個新方向。

  1. 將去年所開的公司跟另一朋友的 Production 業務整合,好讓大家能互補不足之餘,去年一整年無法好好展開的業務能實現起來
  2. 跟另外兩位新 Partrner 組成新的合作團隊,好好利用過去六個月左右在創科公司工作得到的好些連繫,協助推介類近的 IT Solution Service。

第二點也是十分意外的相遇,某次活動飯局上,朋友才知道我從事的工作有好些地方可以合作起來,還加上我在上文提及的創科公司工作裡所得的經驗,有助製定推行上的方式及重點。

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です